0078《引爆用户增长》读书笔记

为阅读而创，为热爱分享，每天早8点，阅读者的橙C早餐。请关注公众号：【橙子读书小站】（或czdsxz）。

《引爆用户增长》是近两年非常火的一本书，尤其是对于做用户增长的人来说，几乎无人不知无人不读。这本书内容很全很丰富，今天就说书中的一个知识点，驱动企业增长的7大“战略”要素。如图，

《引爆用户增长》书中驱动企业增长七大要素

从上图可以看出，作者认为，驱动企业增长的七大要素分别为：供给驱动、用户驱动、产品驱动、渠道驱动、活动驱动、数据驱动、品牌驱动。

乍一看，没有问题，觉得很有道理。但是深入思考及研读，会产生一些疑惑，这七个要素的分类维度是什么？如果只是说增长支撑点维度，这七个方面又互相重复而且不够全面，我个人觉得如下几个方面的划分可能更确切一些：

产品驱动：包含作者所说的供给和产品驱动。抛开P/MF谈产品显然没有意义。毕竟实现P/MF是实现一切增长的前提。

营销驱动：包含市场和销售两个大方面，当然更包括作者所说的推广渠道及活动驱动。而且，单纯的推广渠道本身无论质量高低对于企业增长而言毫无意义，只有企业做了某个推广才有谈论的必要。至于所谓的活动推广，这是营销体系的一个小模块。

管理驱动：这里主要讲业务层面的精细化运营，精细化运营不仅仅是作者所说的数据驱动，更深层次的要求是业务管理透明化和制度性纠偏层面的要求，方案和落地才是真正的精细化运营。

用户驱动：这跟作者讲的没有区别。

科技驱动：作者没有涉及这一块，科技驱动有两个方向：一个针对客户的技术，比如让客户更便捷更高效以更好的提升客户体验或依托于技术实现的升级甚至颠覆性产品；另一个针对内部，以提升管控水平、运营效率和获客渠道。之所以，把技术单拎出来，主要是科技水平对于企业而言，越来越重要，甚至逐渐成为核心竞争力。

品牌驱动：这跟作者讲的没有区别。

生态驱动：作者没有涉及这一块，任何一个单一项目都有生命周期，明确的生态链的打造对于公司长远发展及做大做强有着极其关键的作用。

综上，我个人觉得，驱动企业增长的七大要素分别为：产品驱动、营销驱动、管理驱动、用户驱动、科技驱动、生态驱动、品牌驱动。

其中，产品驱动、营销驱动、用户驱动是实现企业增长的核心要素，缺一不可，管理驱动、科技驱动、生态驱动及品牌驱动是催化剂，可以加快企业增长。

需要本书电子版的朋友关注公众号:【橙子读书小站】（czdsxz）,在后台回复A117或书名，会自动弹出下载地址，即可一键免费下载电子版学习阅读(提供四种阅读格式，选EPUB或PDF格式即可手机阅读)。